11月21日，蚌埠分公司組織召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項目部、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及工程管理部全體員工參加會議，會議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。
會上，綜合辦公室首先通報了上月度生產(chǎn)經(jīng)營會重點任務(wù)督辦落實情況；各在建項目負(fù)責(zé)人重點圍繞項目進度、產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工程款回收、需分公司解決的問題進行逐一匯報；各部門負(fù)責(zé)人匯報了主要工作完成情況以及下一步工作安排。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)匯報內(nèi)容并結(jié)合自身分管工作對存在的問題進行了逐一回復(fù)，并針對下一步重點工作進行了強調(diào)：一是各職能部門針對各項目月度檢查要全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報并督促項目整改閉合，提高項目管理水平；二是緊抓現(xiàn)場安全文明施工，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患問題，做好冬季安全施工管理工作；三是各項目部要加大工程款回收力度，應(yīng)收盡收，確保年底財務(wù)指標(biāo)任務(wù)完成；四是做好春節(jié)前各項摸排工作，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，做好節(jié)前維穩(wěn)工作安排，梳理農(nóng)民工工資發(fā)放情況；五是持續(xù)開拓經(jīng)營市場，為來年生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，同時進一步挖掘蚌埠本土市場，確保子公司產(chǎn)值任務(wù)；六是全員要統(tǒng)一思想共同努力，想方設(shè)法力爭完成年度各項指標(biāo)任務(wù)，為分公司的發(fā)展更上一個新臺階。
